В соответствии с требованиями федерального законодательства, мы должны применить технические меры по защите детей от информации, запрещенной для распространения среди них. К таковой относится часть содержания нашего сайта, поэтому мы спрашиваем:

Вам есть 18 лет?

Да! Пока нет.

Бизнес-план

Стартовый капитал, необходимый для создания Антиотеля в Москве, составляет, ориентировочно, 12-14 млн. рублей. При этом, строительные и отделочные работы обойдутся примерно в 9-10 млн. рублей, оснащение - в 1,5-2 млн. рублей, расходы на аренду и покрытие убытков стартового периода эксплуатации - еще 2-3 млн. рублей.

Структура расходов функционирующего Антиотеля представлена в таблице:

ФОТ Заработная плата линейного персонала (администраторы, горничные, менеджеры)
АУП Заработная плата административно-управленческого персонала (главный менеджер, бухгалтер, юрист, ревизор, инженер, снабженец и т.д.)
ПФ Премиальные выплаты персоналу
Налоги Налоговые отчисления и иные обязательные платежи
Услуги прачечной Услуги прачечной по стирке
Хоз. расходы Моющие и чистящие ср-ва, уборочный инвентарь, спецодежда, инструменты, питьевая вода, обслуживание канализации и кондиционеров, и иные расходы, необходимые для поддержания санитарного состояния предприятия
Связь Оплата услуг телефонной связи и интернета (для внутреннего использования и для посетителей)
Сигнализация Абонентские платежи за пультовую охрану, охранно-пожарную сигнализацию и другие системы обеспечения безопасности
Коммунальные платежи Оплата всех коммунальных услуг по счетам поставщиков и арендодателей (ГВС, ХВС, водоотведение, отопление, электроснабжение, взносы на капремонт и прочее)
Ремонт Текущий ремонт помещений, входных групп, электрической проводки и потребителей, бойлеров, сантехники, антенны, сигнализации; ремонт, обслуживание и замена оборудования; замена штор, зеркал, другой фурнитуры; ремонт и обслуживание кондиционеров, камер видеонаблюдения; сезонные украшения и т. д.
Санитарный и пожарный контроль Обследования, проф. контроль, забор проб и смывов, сертификация, журналы, пожарные декларации, огнетушители и прочее
Текстиль Покупка (замена) текстильных изделий, являющимися частью оборудования комнат (за исключением декора и крупных элементов)
Техника Замена, ремонт и обслуживание компьютеров и оргтехники, покупка и обновление программ, в т.ч. 1С, ККТ
Полиграфия Вся полиграфическая продукция, необходимая для операционной деятельности и сервиса, за исключением рекламной продукции
Реклама Изготовление рекламной продукции, оплата локальных рекламных мероприятий, фото- и видеосъёмка интерьеров, отчисления на проведение разовых сетевых рекламных мероприятий
Бесплатный сервис Напитки, конфеты, наборы для посетителей, тапочки, бутилированная вода - все бесплатные элементы сервиса
РКО Оплата услуг банка
Иные расходы Дополнительные несистематические расходы, не включенные в другие статьи расходов

В данной таблице не учтены арендные платежи. Все указанное в таблице составляет сумму примерно 600 тыс. рублей при выручке до 1 млн. рублей и далее продолжает равномерно расти до максимальных показателей 800-900 тыс. рублей при достижении выручки в 2 и более млн. рублей в месяц.

Из приведенной ниже таблицы, созданной на основании усредненных показателей Антиотелей за 2018 – 2023 годы с исключением периода пандемии, видно, что окупаемость проекта составляет примерно 2,5 года, однако эти сроки зависят от целого ряда характеристик предприятия и иных обстоятельств.

1кв. 2кв. 3кв. 4кв. 1кв. 2кв. 3кв. 4кв. 1кв. 2кв. 3кв. 4кв.
Выручка 1 год 2 год 3 год
Выручка (тыс.руб.) 0 1700 3000 4000 5000 6000 6500 7000 7000 7000 7000 7000
Роялти 0 0 0 -200 -250 -390 -423 -455 -455 -455 -455 -455
РСС -150 -150
 -150
 -150
 -150
 -150
 -150
 -150
 -150
 -150
 -150
 -150
Аренда -600 -600 -900 -900 -900 -900 -900 -900 -900 -900 -900 -900
Строит. и отдел. работы 300м,2 -6500 -3000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Оснащение гостиницы -1000 -2000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Получение не обход. ИРД -200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Пауш. взнос -800 -200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Прочие расходы по запуску -150 -100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ФОТ 0 -330 -990 -990 -990 -990 -990 -990 -990 -990 -990 -990
АУП 0 -100 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300 -300
ПФ 0 -50 -168 -250 -300 -330 -360 -360 -360 -360 -360 -360
Налоги 0 -100 -390 -390 -390 -390 -390 -390 -390 -390 -390 -390
Прачечная 0 -20 -80 -120 -140 -150 -150 -150 -150 -150 -150 -150
Хоз. расх. 0 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30
Связь 0 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60 -60
Сигнализ. 0 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30
Коммунал. 0 -50 -135 -135 -135 -135 -135 -135 -135 -135 -135 -135
Ремонт 0 0 0 0 -10 -10 -10 -20 -20 -20 -30 -45
Сан. и пож. 0 0 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6
Текстиль 0 0 -10 -10 -10 -20 -20 -20 -20 -24 -24 -24
Техника 0 0 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -9 -9 -9
Полиграфия 0 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3 -3
Реклама 0 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6 -6
Б. сервис 0 -30 -40 -50 -60 -70 -80 -90 -90 -90 -90 -90
РКО 0 -20 -25 -30 -35 -40 -45 -48 -48 -48 -48 -48
Иные расходы 0 -24 -31 -41 -50 -54 -54 -54 -54 -54 -54 -54
ИТОГО -9450 -5588 -359 294 1140 1931 2354 2798 2798 2790 2780 2765
Нараст. итогом -9200 -15 038 -15 397 -15 103 -13 963 -12 032 -9 679 -6 881 -4 083 -1 293 1 488 4 253

Скачать бизнес-план в формате PDF
Связаться с нами
Если Вы хотите открыть в АНТИОТЕЛЬ или получить консультацию по открытию АНТИОТЕЛЯ, заполните форму ниже.
Заполнив анкету, Вы получите бесплатную профессиональную консультацию. Наш региональный менеджер свяжется с Вами и проконсультирует по всем имеющимся вопросам. Мы готовы связать Вас с другими франчайзи проекта «Антиотель», которые уже открыли свои заведения и могут поделиться опытом.
Настоящим даю согласие на обработку своих персональных данных, а также на получение писем, смс сообщений, уведомлений. С порядком обработки персональных данных ознакомлен.